近日，建工集團直屬公司紀檢辦牽頭工程、造價、成控、財務、審計等部門組成巡查組，就項目部勞務管理、材料采購等關鍵環節制度落實等情況，深入京蓉時代項目部開展巡查。這是公司紀委切實聚焦監督首責，實施精準監督的一項重要舉措，也是全力打通紀檢監察監督最后“一公里”的關鍵一環。近年來，建工集團直屬公司紀委緊密結合企業生產經營實際，多措并舉，聚焦項目監督，力求監督實效，為公司高質量發展提供了堅強紀律保證。

緊抓關鍵“人”，強化項目黨風廉政建設。堅持項目部開工，即與項目經理簽訂《黨風廉政建設責任書》，與項目部關鍵崗位人員簽訂《廉潔從業承諾書》，與分包商、勞務班組等簽訂業務合同的同時，簽訂廉政合同，全面確保項目部黨風廉政建設工作有人抓、有人管。同時，結合項目部實際，通過組織觀看廉潔微電影等方式，重點加強對項目經理、關鍵崗位人員的廉潔教育，擰緊拒腐防變的思想“閥門”。

緊抓關鍵環節，抓實日常監督。緊盯重點工作和重要時間節點，加大對工程項目的監督力度。從2017年開始，建工直屬公司紀委持續常態化開展“依法依規、廉潔從業”廉政巡查，牽頭組織協調公司相關部門深入項目一線，重點就材料采購比選、勞務分包比選、方單審核等管理制度以及各關鍵崗位的工作職責進行巡查，針對發現的問題，提出意見建議，限期整改，并要求項目紀檢監察專員和項目兼職監督員，切實履行監督職能，督促項目各項制度建設落實到位。

緊抓重點事項，抓實項目部廉潔風險防控工作。每年，建工直屬公司紀委根據公司業務發展實際和各級紀委工作要求，組織公司各項目部梳理職能職責及風險點，修訂完善《廉潔風險防控管理工作手冊》，從不同層面推進崗位廉潔風險防控建設，確保崗位廉潔風險防控建設同項目部生產經營同部署、同檢查、同落實。同時，以廉潔風險防控工作為抓手，先后推動完善了資金支付程序及相關資金管理制度，扎緊制度“籬笆”。