?????? 10月11日至13日，市政府國有企業(yè)第三監(jiān)事會主席、市國資委第三紀工委書記郭亞勇率第三監(jiān)事室和第三紀工委成員深入我公司下屬5戶二級公司進行調研，進一步助推了 “三位一體”監(jiān)督機制改革在二級公司的落實。
????? ?下屬小城投、人居置業(yè)、興東置業(yè)、潤錦城實業(yè)、禾潤資產等5戶二級公司分別從公司的基本情況、運營方式、主要工作、存在的問題以及推進“三位一體”監(jiān)督工作的情況等方面向第三監(jiān)事會做了詳細匯報。第三監(jiān)事會在了解基本情況的基礎上，針對各企業(yè)的實際經營情況與各二級公司的班子成員進行了工作探討，并對推進“三位一體”監(jiān)督工作提出了要求：一是提高認識，要認識到推進“三位一體”監(jiān)督機制，是整合監(jiān)督資源、提高工作效率、減輕企業(yè)負擔、促進企業(yè)健康發(fā)展的一種有效舉措；二是抓好落實，要切實把監(jiān)督與經營管理結合起來，重點要查找經營管理各項工作中的風險點，有針對性地加強管控，使之制度化、流程化；三是務求實效，要堅持“發(fā)展”與“監(jiān)督”齊頭并進，加強總結與提煉，形成各自的亮點和特色，在形成體系后做到工作常態(tài)化。