?????? 10月11日至13日，市政府國有企業第三監事會主席、市國資委第三紀工委書記郭亞勇率第三監事室和第三紀工委成員深入我公司下屬5戶二級公司進行調研，進一步助推了 “三位一體”監督機制改革在二級公司的落實。
????? ?下屬小城投、人居置業、興東置業、潤錦城實業、禾潤資產等5戶二級公司分別從公司的基本情況、運營方式、主要工作、存在的問題以及推進“三位一體”監督工作的情況等方面向第三監事會做了詳細匯報。第三監事會在了解基本情況的基礎上，針對各企業的實際經營情況與各二級公司的班子成員進行了工作探討，并對推進“三位一體”監督工作提出了要求：一是提高認識，要認識到推進“三位一體”監督機制，是整合監督資源、提高工作效率、減輕企業負擔、促進企業健康發展的一種有效舉措；二是抓好落實，要切實把監督與經營管理結合起來，重點要查找經營管理各項工作中的風險點，有針對性地加強管控，使之制度化、流程化；三是務求實效，要堅持“發展”與“監督”齊頭并進，加強總結與提煉，形成各自的亮點和特色，在形成體系后做到工作常態化。