按照集團公司防控辦的部署安排，集團公司紀(jì)委迅速行動，第一時間傳達市紀(jì)委、市國資國企紀(jì)檢監(jiān)察工委的要求，安排部署防控監(jiān)督工作，嚴(yán)明工作紀(jì)律，以實際行動壓責(zé)任、強擔(dān)當(dāng)、抓落實，以監(jiān)督為疫情防控工作提供堅強紀(jì)律保障。

一、迅速行動，壓實監(jiān)督責(zé)任。1月30日，成立了由紀(jì)委書記任組長，各二級企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)主要負責(zé)人為成員的監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)監(jiān)督檢查組，明確工作職責(zé)、監(jiān)督方式。制發(fā)了《關(guān)于為新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作提供堅強紀(jì)律保障的緊急通知》，要求集團公司各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)提高站位，緊盯“五個方面”“四個重點”開展監(jiān)督，重點檢查各企業(yè)防控領(lǐng)導(dǎo)小組建立及履職情況、節(jié)后復(fù)工預(yù)案制定情況、返崗登記及信息報送情況，重點查處不落實集團公司決策部署、不擔(dān)當(dāng)不作為、形式主義官僚主義等問題。集團公司紀(jì)委實行工作日報告制度，建立涉及疫情信訪和問題線索快查機制，全面壓實監(jiān)督責(zé)任。

二、緊盯關(guān)鍵，開展監(jiān)督檢查。2月2日，集團公司紀(jì)委召開視頻會議，對各公司疫情防控監(jiān)督檢查工作進行具體部署，要求各公司嚴(yán)格采購集體決策，對窗口單位特別是物業(yè)、酒店防控工作進行重點抽查，對新開工項目督促做好審批工作，強化對在崗人員履職情況的督查。2月3日，由集團公司紀(jì)委書記帶隊，對永安公服、豐收公服疫情防控和返崗復(fù)工情況進行監(jiān)督檢查。2月4日，監(jiān)督檢查組會同建設(shè)保障組，對集團公司部分重點區(qū)域項目工地防控情況進行跟蹤了解，督促各公司建立健全防控工作措施。潤錦城公司針對本單位綠道管理、住房租賃、資產(chǎn)管理、物業(yè)管理等主營業(yè)務(wù)服務(wù)受眾人數(shù)多、易聚集、易流動等特點，靈活運用分組現(xiàn)場監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、定位攝影等措施，督查各單位落實情況。截至目前，集團公司各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)開展監(jiān)督檢查8次，為疫情防控工作有序推進提供了保障。

三、嚴(yán)明紀(jì)律，強化追責(zé)問責(zé)。明確要求各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)對認識不到位、措施不落實造成疫情擴散、蔓延的，對違反規(guī)定瞞報、漏報、遲報、誤報造成嚴(yán)重后果的，以及在疫情防控中搞形式主義、官僚主義的，既嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任，又嚴(yán)格倒查相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對履職不力、玩忽職守、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的，從嚴(yán)從快查處，點名道姓通報曝光。

下一步，集團公司紀(jì)委將抽調(diào)相關(guān)部門、公司紀(jì)檢監(jiān)察人員組成聯(lián)合監(jiān)督檢查組，對各公司防控工作推進情況進行抽查。