為全面提升干部能力素質(zhì)，六公司主動融入關(guān)鍵業(yè)務(wù)工作，緊扣財務(wù)、費用管理、成本控制等風(fēng)險領(lǐng)域，于6至7月集中開展以“學(xué)制度 練業(yè)務(wù) 強防控”為主題的“紀(jì)檢+業(yè)務(wù)”系列專題培訓(xùn)。

此次系列專題培訓(xùn)分為成本控制和財務(wù)管理兩個專題，通過一學(xué)、一練、一強三環(huán)節(jié)，有效督促公司中高層干部加強自我監(jiān)督、關(guān)鍵崗位人員加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、專兼職紀(jì)檢員加強日常監(jiān)督，進一步完善大監(jiān)督格局，全面提升公司風(fēng)險防控能力。一是“學(xué)制度”吃透規(guī)則細(xì)節(jié)。培訓(xùn)會采用業(yè)務(wù)骨干授課方式，對專兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員以及業(yè)務(wù)涉及人員進行制度宣貫。目前，通過培訓(xùn)已對公司《評標(biāo)專家?guī)旃芾韺嵤┘?xì)則（試行）》《費用管理辦法》等4項制度辦法的形成原則及具體細(xì)則做深入解讀。二是“練業(yè)務(wù)”爭做執(zhí)行表率。業(yè)務(wù)部門工作人員圍繞采購系統(tǒng)操作、費用使用標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程規(guī)范進行自查，同時對實際操作中應(yīng)注意事項進行討論分析，并提出解決思路，為制度執(zhí)行保駕護航。三是“強防控”堵住風(fēng)險漏洞。培訓(xùn)會上公司紀(jì)委（監(jiān)察）辦公室針對4項制度中的廉潔風(fēng)險點、防范措施和執(zhí)行過程中的注意事項進行系統(tǒng)性歸納和提醒強調(diào)，并組織觀看廉潔教育視頻《隱形26年終落網(wǎng)》，未雨綢繆堵住風(fēng)險漏洞。