各級紀檢監察機構思想不松、力度不減，持續開展各項疫情防控督查工作，為做好元旦重要節點疫情防控提供堅強保障。

建工集團紀委兩手抓從監督檢查、履職擔當、信息監管三個方面落實疫情防控監督職責。一手抓監督查疏漏。組成督查組聚焦重大項目防疫措施落實、工程施工推進等情況開展隨機督查，督促整改防疫薄弱點，助推重大項目防疫可控、有序穩產；發動專兼職紀檢監察員每日開展防疫措施落實及職工個人防疫行為監督檢查。一手抓警示促遵循。設計制作《疫情防控工作宣傳手冊》《工程項目疫情防控監督檢查手冊》，加強防疫知識科普，積極宣貫防疫知識，通過微信工作群實時發布疫情發展動態，做好信息更新，及時提醒廣大干部職工不信謠、不傳謠，堅定防疫必勝信念，筑牢思想防線。

小城投公司精準監督，確保抗疫實效。督促關鍵部門規范使用抗疫專項費用，監督防疫物資的采購和發放，確保公司全體員工、監理單位、參建施工單位防疫物資發放到位。緊盯重要時間節點，在傳統節日前向全體員工進行疫情風險防控提示，發送公司防范疫情風險紀律要求，及時向全員尤其是重點崗位人員發信號、打招呼，要求做到常態化防疫。

醫投集團三步走全面盯牢抗疫特別國債資金。查明細，強化賬戶監管。嚴格對標《2020年特別國債管理辦法》，分批次對到位資金標識碼、到款時間、到款賬戶逐項核實，嚴格資金直達最后一環節；跟流向，確保專款專用。針對《辦法》規定的使用范圍及禁止事項，查看資金使用情況，確保合同履約準確到位，嚴防空殼套取、關聯交易等；把流程，盯牢合規風險。凡事涉及特別國債事宜均采取事中列席會議，事后核對檢查的方式進行監督，確保特別國債規范使用。

潤錦城公司線上線下同步開展監督檢查，壓緊壓實防疫責任。

向下屬各單位開出線上“問詢單”，通過抽查工作照片和針對性問詢等方式密切跟進防疫重點，及時掌握防疫情況，督促防疫工作落實；持續開展線下檢查，通過看資料看現場等方式，對下屬單位現場防疫物資存放、防疫關口管控、重點人群排查及登記情況進行檢查，確保防疫工作落到實處。

資管公司疫情防控監督有力度也有溫度。公司動態摸排員工近期去向，密切關注出蓉員工，實時掌握排查公司員工情況，并持續做好教育提醒，督促全體職工堅持兩點一線可控可查行程，減少不必要外出及人員聚集。同時督促專人針對在家進行醫學觀察隔離的同事進行電話慰問、物資購置，及時了解關心同事的身體情況、心理狀況及生活需求，在督查中融入關懷。

文投公司開展突擊檢查，嚴肅程序規范。先后對公司冠防組防疫物資采購和發放情況開展突擊檢查，緊盯“入口關、出口關、使用關”三個關口，嚴查集體決策程序、物資發放程序、物資使用情況，護航防疫物資在“陽光下”配發使用，堅決杜絕違紀違法問題的發生。

足球俱樂部以點帶面，強化監督管理。從重要部門延展，自12月中旬起每周以部門為單位，對各部門疫情期間責任落實、紀律遵守和業務推進情況進行了解掌握，確保疫情防控和經濟發展“兩手抓、兩促進”；從重大事項縱深，圍繞體溫檢測、輿情管控、外來訪客登記等防疫重要工作推進落實情況進行資料檢查，杜絕“表格抗疫”。

絳溪公司強化擔當，深入一線促落實。先后到蘆葭鎮、石板凳鎮社區工程（一期）項目現場，督查項目疫情防控情況，確保集團各項疫情防控工作落實落細。