針對省委第九巡視組巡視反饋意見，成都興城集團紀委高度重視、迅速行動，充分發揮監督保障作用，結合企業實際，多措并舉、注重統籌、確保巡視整改任務落地落實。

高度重視全面部署，層層壓實整改責任

12月30日，成都市國資國企紀檢監察系統落實省委第九巡視組巡視反饋意見整改工作會召開后，興城集團黨委高度重視、立即部署，于當天下午召開黨委中心組（擴大會），認真傳達學習落實省委第九巡視組巡視反饋意見，對巡視整改工作進行統籌部署。1月7日，興城集團紀委組織召開省委第九巡視組巡視反饋意見整改暨“以案促改”工作會，將巡視整改工作層層落實，全面鋪開，認真履行推進職責和監督責任，實行工作推進月報制，跟蹤研判巡視整改進展情況，確保巡視整改“上熱下不冷”。

聚焦任務細化舉措，緊扣節點強化落實

對標整改要求，細化整改措施。集團紀委制發工作方案，將巡視整改問題系統分解到各下屬企業，形成7類34項具體措施，安排統籌抓好一體整改。建工集團、綠道集團兩家重點單位分別制定具體整改措施，對巡視反饋問題分解落實。嚴把時間節點，倒排整改計劃。制定整改工作臺賬，對整改完成的內容嚴格把關、銷號管理。對照標準逐個整改，完成一個、銷號一個，確保“件件有整改、條條有落實”。

突出重點舉一反三，深挖根源強化效果

以案為鑒警鐘長鳴，對集團近期來查辦的違紀違法案件進行梳理，匯編成《警示教育讀本》，將“案件資料”變為“教育資料”；深刻剖析案發根源，瞄準“關鍵人、關鍵處、關鍵事、關鍵時”，做到“盯全、盯緊、盯近、盯微”，針對物資采購、招投標、勞務外包等關鍵環節存在的問題，再次梳理廉潔風險；進一步建立協同監督機制，夯實大監督格局成效，嚴格落實違規經營投資問題線索查處、責任追究的相關要求，強化內控管理和追責問責；堅持效果導向，建立“以案促改”專項工作評估機制，確保出真章見實效。