為切實加強監(jiān)督執(zhí)紀工作，全面了解基層單位紀檢監(jiān)察工作開展情況，幫助解決各單位在監(jiān)督執(zhí)紀過程中遇到的實際困難與訴求，興城文投公司黨總支結(jié)合“抓管理、強內(nèi)控、提效率”專項行動，在公司全覆蓋開展“聯(lián)合大檢查”。

監(jiān)督下沉一線，責任靠前一步。10月11日至21日期間，興城文投公司檢查組從落實中央八項規(guī)定、信訪維穩(wěn)、廉潔風險排查、安全生產(chǎn)監(jiān)督、疫情防控監(jiān)督、招投標及重大物資采購風險排查等方面深入各子公司、各酒店、彌遠、新媒體事業(yè)部和部分彌遠門店開展了為期6天的檢查。檢查組運用“四不兩直”方式，直奔一線，采取查閱資料、實地查看、個別訪談的方式進行。

緊盯薄弱環(huán)節(jié)，解決監(jiān)管難題。檢查組共計整理了31項檢查內(nèi)容，排查出47項問題，逐一提出整改措施，并反饋各單位，要求各單位明確整改時限和責任人。其中，查找出酒店、彌遠等一線單位由于缺少對標學習的對象，可參考的制度、監(jiān)督管理機制較少，從而存在監(jiān)督工作薄弱，廉潔風險防控體系建設(shè)不完善等問題。

聚焦落實整改，力求標本兼治。在本次檢查中，檢查組工作人員梳理了各單位的問題，總結(jié)了他們的特色亮點和經(jīng)驗做法，收集匯總了他們的困難和訴求。針對一線單位存在的困難，興城文投公司迎難而上，大力拓展渠道，溝通聯(lián)絡(luò)培訓(xùn)機構(gòu)，搭建學習“橋梁”，將紀檢監(jiān)察職能不斷向基層延伸，推進企業(yè)廉潔風險防控機制建設(shè)。下一步，檢查組將在11月針對本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及專項行動開展情況，實施第二次聯(lián)合大檢查，開展檢查工作“回頭看”，對重點單位再殺“回馬槍”。

通過本次檢查，進一步掌握了各子公司、各酒店、彌遠等的基本情況，有利于加強對各子公司的監(jiān)督管理，在預(yù)防腐敗、保護干部、推進工作、樹立形象上取得成效，進而為企業(yè)營造一個風清氣正的政治生態(tài)。