基建行業(yè)作為廉潔風(fēng)險(xiǎn)高危領(lǐng)域，作為被列入市國資委首批廉潔國企創(chuàng)建試點(diǎn)單位之一的興城建管公司抓住工程項(xiàng)目，以市戰(zhàn)訓(xùn)合一基地和天和西二街下穿隧道兩個(gè)項(xiàng)目為抓手，聯(lián)合項(xiàng)目施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)、過控各參建單位，實(shí)施五方聯(lián)建，共創(chuàng)廉潔示范工程，深入推進(jìn)“筑廉潔房、建陽光道”的廉潔國企創(chuàng)建試點(diǎn)。

一是項(xiàng)目建設(shè)共同體整合成廉潔責(zé)任共同體，探索共廉、恒廉長效機(jī)制。通過廉潔示范工程聯(lián)建活動(dòng)啟動(dòng)儀式，與參建單位集體簽訂了《聯(lián)建責(zé)任書》，與項(xiàng)目各方相關(guān)管理人員層層簽訂了《廉潔守信承諾書》共90余份，建立了工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，廉潔巡查、廉潔評(píng)價(jià)（寫全）的全過程聯(lián)防聯(lián)控綜合體系。

二是實(shí)施廉潔交底制度，做到“雙交底、雙進(jìn)、雙簽”。率先推行廉潔交底制度，即在項(xiàng)目開標(biāo)后，與乙方第一次見面會(huì)上，將廉潔交底作為綜合交底會(huì)的首要議程，由公司紀(jì)檢委員對(duì)照廉潔從業(yè)的禁止事項(xiàng)開出“負(fù)面清單”，對(duì)參建各方在項(xiàng)目建設(shè)中創(chuàng)廉守廉應(yīng)盡的義務(wù)、責(zé)任提出具體要求，對(duì)違紀(jì)后果提前警示。并推出了配套的紀(jì)檢舉報(bào)信息進(jìn)合同、進(jìn)工地，經(jīng)濟(jì)合同與廉潔合同同步簽訂的“雙進(jìn)、雙簽”措施。目前集團(tuán)已開工的16個(gè)項(xiàng)目均與36家參建單位做到“雙交底、雙進(jìn)、雙簽”。

三是扭住招標(biāo)和工程變更關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好針對(duì)性防范。在招投標(biāo)管理上，結(jié)合招投標(biāo)前期、實(shí)施與后續(xù)等環(huán)節(jié)，制訂針對(duì)性制度，僅近幾年興城建管公司招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)和招標(biāo)控制價(jià)相比，市政項(xiàng)目普遍下浮20%左右，房建項(xiàng)目普遍下浮17%左右，綠化項(xiàng)目普遍下浮23%左右，大大節(jié)省了投資。在工程變更管理上，堅(jiān)持先審批后實(shí)施原則，實(shí)施清單管理，采用了一編一審方式，引入第三方復(fù)核，做到施工、監(jiān)理、造價(jià)、公司管理人員等參建四方到場共同簽認(rèn)。

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