8月6日上午，成都興城集團召開黨委中心組學習會，深入學習全市國有企業黨的建設暨國資國企改革發展工作會議精神，結合實際，提出貫徹落實舉措。會議強調，要將會議精神作為當前及今后一段時期重要政治任務和行動指南，堅決把自身發展與全市長遠發展總體戰略相結合，加快企業做強做優做大。

    會議要求，一是科學謀劃、跳起摸高，奮力沖刺500強企業。緊扣建設全面體現新發展理念的國家中心城市戰略主線，緊跟優化城市空間和重塑城市經濟地理戰略引領，緊抓提升城市功能和創新要素供給保障，努力建設國際化城市開發運營商、綜合性跨國集團，力爭2022年總資產突破4000億元，年經營性收入1600億元，邁入世界500強企業行列。二是改革引領，創新發展，加快企業做強做優做大。按照“千年之作、傳世經典”目標，引入四家央企高標準啟動天府綠道一期建設，確保2020年形成綠道“5421”硬件體系，打響國內最長、最具魅力的國家級風景綠道品牌；對標行業高端，全力推進人才安居工程，同步做好人才住房租賃服務，精心實施地鐵上蓋物業開發，高標準打造錦城湖酒店，提升城市功能品質，吸引人才扎根成都、創業發展；緊緊圍繞“東進”“中優”戰略，全力抓好“成都文化中心”“蜀風三國城”策劃實施和成都體院搬遷工作，加快組建文產公司，努力建設文化產業新高地；積極整合優質資源，組建醫產集團，聯合、引入頂尖醫院和體檢機構，加快形成醫療健康產業集群，全力助推健康城市建設；加快“走出去”步伐，聯合央企、省企共同推進澳大利亞教育城、尼泊爾水電站、巴基斯坦保障房等項目，積極組建境外投資平臺，加速國際化發展步伐；依托集團AAA國內信用評級和BBB+國際信用評級，在國內、國際市場“同步發力”，近期將在中歐交易所發行5億歐元公司債，新增國內直融產品27億元，推動集團融資結構不斷優化；積極對接資本市場，加快組建中金興城產業發展基金、中金興城并購基金，加快集團房地產、施工總承包、文創、醫產板塊上市，在2—3年內收購2—3家上市公司，以“動能提升”促“發展轉型”。三是從嚴管黨治企，釋放改革活力，建設“現代化新型企業”。按照“大基建”行業聚集思路，搶抓國企整合機遇，形成“投資+施工”業務模式，重建重構企業管理層級、運營架構和決策系統，形成1+1＞2效果，實現大企業大集團發展目標；積極拓寬人才引進渠道，加快引進資本運營、金融管理、工程管理、規劃設計等高端化、國際化人才，為集團轉型升級發展提供有力支撐；按照黨委會把關定向、董事會科學決策、經理層高效執行、監事會有力監督的要求，堅持把黨的領導融入企業發展，融入公司治理各個環節，抓牢企業風險防控體系建設，不斷完善現代企業法人治理體系，保障企業健康穩步發展。