3月26日上午，成都興城文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資有限公司召開全全體干部員工學(xué)習(xí)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神，深刻領(lǐng)會講話的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)、實踐要求，堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，抓好總書記講話精神和黨中央各項決策部署在集團(tuán)的貫徹落實，推動文產(chǎn)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。會上，集團(tuán)工會主席、文產(chǎn)公司聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)宋焰認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省、市傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神提綱，重點解讀了銳平書記提出的“六個堅決貫徹”，對抓好文產(chǎn)公司學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動，推動各項工作落地落實進(jìn)行了安排部署。文產(chǎn)公司全體干部職工參加了學(xué)習(xí)會議，切實把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來。

文產(chǎn)公司將以習(xí)近平總書記重要講話精神為指導(dǎo)，以黨的十九大和省市黨代會精神為指引，緊緊圍繞集團(tuán)“1312”戰(zhàn)略，自覺擔(dān)負(fù)起發(fā)展集團(tuán)文產(chǎn)板塊的使命，加快公司發(fā)展步伐，奮力構(gòu)建興城系文旅產(chǎn)品。

一要堅持標(biāo)準(zhǔn)，做好頂層設(shè)計。深入研究項目文化、歷史稟賦，緊貼“天府錦城”總體設(shè)計方案，以“文化+”的策略，對標(biāo)國內(nèi)外優(yōu)秀文旅案例，加快項目投融資、策劃運營頂層研究，力爭盡快形成成果。

二要依托優(yōu)勢，尋找合作企業(yè)。繼續(xù)尋找項目全產(chǎn)業(yè)、全周期的投資合作伙伴。通過與品牌大、口碑好的知名文旅企業(yè)的達(dá)成合作意向，提高前期策劃規(guī)劃的科學(xué)性、落地性，形成優(yōu)勢引領(lǐng)的發(fā)展態(tài)勢。

三要積極配合，推進(jìn)拆遷工作。主動、積極做好拆遷摸底、協(xié)調(diào)保障等配合工作，密切跟蹤成都體院新校區(qū)建設(shè)進(jìn)程。此外，對成都體院周邊可能作為拆遷區(qū)域的地塊進(jìn)行初步摸底，預(yù)判拆遷的可能性與難度。

四要建章立制，規(guī)范企業(yè)管理。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)籌安排，完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全制度體系，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化風(fēng)險防控，確保項目管理工作與企業(yè)自身發(fā)展齊頭并進(jìn)。

五要引進(jìn)人才，提升團(tuán)隊能力。按需引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人以及專業(yè)技術(shù)人才，初步確定公司各階段組織架構(gòu)及崗位人員需求，加強(qiáng)人才儲備，為公司發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保障。