近日，成都興城集團召開“2018-2022年戰(zhàn)略規(guī)劃項目啟動會”，正式啟動戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。

成都興城集團經(jīng)過近4個月的籌劃，通過公開比選方式選擇德勤咨詢公司作為編制單位，借助其作為國際頂尖咨詢機構(gòu)的專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗，為集團未來沖刺世界500強目標找準方向、路徑和措施。一是明確目標，細化分解工作任務(wù)。以高水平、高質(zhì)量的戰(zhàn)略規(guī)劃作為支撐，提升國際視野、戰(zhàn)略眼光和前沿思維，全面分析外部環(huán)境、逐年分解目標任務(wù)、科學(xué)設(shè)計戰(zhàn)略路徑，推動目標逐步實現(xiàn)。二是強化措施，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。明確各產(chǎn)業(yè)板塊職能戰(zhàn)略和發(fā)展方向，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)和資源配置，著力補齊產(chǎn)業(yè)鏈條，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同，提高集團綜合競爭能力和市場應(yīng)變能力，實現(xiàn)各個板塊齊頭并進、競相發(fā)展。三是形成合力，精心組織規(guī)劃編制。進一步提高認識，主動配合德勤項目組做好訪談、調(diào)研和策劃，共同推動規(guī)劃編制工作高質(zhì)量開展，盡快形成成果，并抓好執(zhí)行和落實，真正把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。