2011.12.08
會議根據(jù)近期黃新初書記關于對新形勢下成都市情進行再認識的講話精神,結(jié)合公司實際、內(nèi)外發(fā)展環(huán)境以及最近班子民主生活會征集的員工意見和建議,對公司目前所面臨的新形勢進行了再認識,針對公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、轉(zhuǎn)型發(fā)展模式、組織機構設置、內(nèi)控制度流程建設、生產(chǎn)經(jīng)營管理活動等方面存在的困難和瓶頸問題進行了綜合分析、研究,提出了很多很好的對策和建議。一是要進一步提升在新區(qū)土地整理、基礎設施配套和重大項目建設方面形成的核心競爭優(yōu)勢,積極做好參與天府新區(qū)建設的各項準備,進一步發(fā)揮國企在城鄉(xiāng)一體化重大基礎設施建設中的骨干作用和在提升政府公共服務能力建設中的支撐作用。二是要堅定不移地推進現(xiàn)有的業(yè)務板塊發(fā)展,積極探索、培育新的產(chǎn)業(yè)板塊和上市板塊,積極推進公司發(fā)展轉(zhuǎn)型,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。三是要加快集團化發(fā)展步伐,進一步加強資源統(tǒng)籌,加大優(yōu)良資產(chǎn)沉淀力度,大力提升資產(chǎn)運營效益,努力拓展多元化融資模式。四是要進一步加強隊伍建設和企業(yè)文化建設,加大員工培訓教育力度,進一步增強員工的責任感、歸屬感、凝聚力、戰(zhàn)斗力,助推公司在未來的新區(qū)建設中發(fā)揮更大的作用,做出更多的貢獻。
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