按照興城集團公司的總體部署，潤錦城公司黨支部多措并舉，通過“明”、“悟”、“行”三步走，力促形式主義、官僚主義問題集中整治工作取得實效。

明——公司黨支部將整治形式主義、官僚主義作為一項重要政治任務(wù)，高度重視，積極部署，召開支委會深入研究，形成公司專項整治方案。方案明確了整治目標(biāo)和任務(wù)，并結(jié)合集團下發(fā)的通知，對公司可能存在的問題進(jìn)行分析，明確了整治重點和措施，細(xì)化責(zé)任分工到各部門、二級公司。

悟——為確保整治工作落地落實，公司組織了班子成員、中層管理人員30余人召開動員會。會上按照方案要求，對整治工作進(jìn)行了具體部署，并要求各級管理人員提高認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，深入思考，以此次整治工作為契機，梳理業(yè)務(wù)工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，不斷糾“四風(fēng)”強作風(fēng)。針對形式主義、官僚主義問題較為抽象的情況，及時通過QQ群、微信公眾號持續(xù)分享市紀(jì)委監(jiān)委專題漫畫圖解，幫助各級管理人員“找靈感”，“悟問題”。

行——為避免整治工作“走過場”，出現(xiàn)以形式主義整治形式主義的情況，公司以實際工作為抓手，將整治工作與黨員干部利用地方特產(chǎn)謀取私利問題專項整治工作相結(jié)合，同步動員部署，深入自查自糾；與元旦春節(jié)關(guān)鍵節(jié)點正風(fēng)肅紀(jì)工作相結(jié)合，運用案例警醒，開展專項抽查；與公司年度預(yù)算工作相結(jié)合，專題討論，精細(xì)測算，科學(xué)評估；與公司績效考核指標(biāo)下達(dá)工作相結(jié)合，科學(xué)化選取關(guān)鍵指標(biāo)，差異化考核評價，完善激勵機制。