疫情發(fā)生后，成都興城集團(tuán)紀(jì)委迅速作出安排部署，結(jié)合企業(yè)工作實際，利用“三個嚴(yán)查”，就疫情防控措施、責(zé)任落實等情況開展專項監(jiān)督檢查，為集團(tuán)打贏新冠肺炎疫情防控阻止戰(zhàn)提供堅強紀(jì)律保障。

一是嚴(yán)查防控責(zé)任落實。重點檢查單位是否有工作方案、應(yīng)急預(yù)案、健康臺賬、防控職責(zé)等工作措施。節(jié)后復(fù)工首日，由成都興城集團(tuán)紀(jì)委書記帶隊，對下屬企業(yè)所在的永安公服、豐收公服疫情防控措施落實情況進(jìn)行抽查，對集團(tuán)部分重點區(qū)域項目工地防控情況進(jìn)行跟蹤了解，督促下屬企業(yè)建立健全防控工作措施，切實把疫情防控管理要求落到實處。

二是嚴(yán)查重大項目推進(jìn)。成都興城集團(tuán)下屬成都建工集團(tuán)紀(jì)委緊盯重點項目狠抓監(jiān)督，集團(tuán)各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)共組成明察暗訪檢查組46個，對市公衛(wèi)中心二期改造、市七醫(yī)院天府院區(qū)改造、大運村項目、東進(jìn)項目等應(yīng)急和省市重大工程項目的推進(jìn)及復(fù)工準(zhǔn)備情況等，組織開展電話抽查285次，網(wǎng)絡(luò)檢查250次，現(xiàn)場巡查157次，發(fā)現(xiàn)并整改問題124個，為推進(jìn)疫情防控措施在重點項目落地落實提供監(jiān)督保障。

三是嚴(yán)查工作作風(fēng)。重點檢查各公司、相關(guān)職能部門管理人員在疫情防控中是否存在不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為及不服從組織安排，擅離職守、違抗命令、臨陣退縮、推諉扯皮、貽誤工作等行為。集團(tuán)公司紀(jì)委第一時間成立以紀(jì)委書記為組長的作風(fēng)督察組，開通疫情防控監(jiān)督電話，設(shè)置兼職監(jiān)督員200余人，通過集團(tuán)公司與二三級企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)“三級”聯(lián)動，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門管理人員履職情況開展明察暗訪124次，現(xiàn)場開具整改責(zé)任清單，為推動疫情防控責(zé)任落實提供紀(jì)律保障。