為扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企從業(yè)人員“五小”行為專項(xiàng)治理工作，深度糾風(fēng)治亂，興城供應(yīng)鏈集團(tuán)黨總支部聚焦“快、實(shí)、濃”，推進(jìn)專項(xiàng)治理工作全面鋪開。

一是聚焦“快”字，專項(xiàng)推進(jìn)抓落實(shí)

集團(tuán)黨總支及下屬各黨支部第一時(shí)間分層分級(jí)組織召開動(dòng)員部署會(huì)6次，傳達(dá)學(xué)習(xí)“五小”文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提出了要因企制宜、強(qiáng)化教育、嚴(yán)肅問責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要求，并圍繞“五小”行為的表現(xiàn)形式、常見易發(fā)點(diǎn)位、開展治理的措施、方案等進(jìn)行了討論研究，為“五小”行為專項(xiàng)治理工作打下良好基礎(chǔ)。

二是聚焦“實(shí)”字，圍繞問題出實(shí)招

以“治”為基礎(chǔ)、以“促”為關(guān)鍵、以“改”為目標(biāo)，深入研判“五小”行為背后的深層次原因。結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，巡察整改反饋、審計(jì)、監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，梳理潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以建章立制，專項(xiàng)整治，日常工作三方面為抓手，細(xì)化形成了17條相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，15條表現(xiàn)形式及32條治理措施。創(chuàng)新開展外部特約監(jiān)督員隱形監(jiān)督，通過“隱身”方式引入企業(yè)下游業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方人員作為集團(tuán)外部特約監(jiān)督員，重點(diǎn)圍繞集團(tuán)業(yè)務(wù)部門人員是否存在利用職務(wù)之便“吃拿卡要”等行為開展隱形監(jiān)督，截至目前未發(fā)現(xiàn)相關(guān)情況；通過修訂完善《貿(mào)易業(yè)務(wù)銷售管理辦法（試行）》《雙創(chuàng)園區(qū)招商管理辦法》《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》等制度，確保“五小”行為治理抓常抓長(zhǎng)。

三是聚焦“濃”字，營(yíng)造氛圍潤(rùn)腦心

堅(jiān)持把專項(xiàng)治理工作與普規(guī)普紀(jì)教育、廉潔文化建設(shè)相結(jié)合。緊盯“五小”行為，通過發(fā)放“五小”行為表現(xiàn)形式清單，在辦公區(qū)域、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、食堂等地點(diǎn)擺放展板、海報(bào)、提示卡牌等，多方位宣貫“五小”行為的具體內(nèi)容和集團(tuán)部署要求，推動(dòng)員工對(duì)國(guó)企從業(yè)人員“五小”行為問題專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)入腦入心。

下一步，集團(tuán)黨總支部將持續(xù)壓緊壓實(shí)責(zé)任，將“五小”行為專項(xiàng)治理作為集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容，用好“九責(zé)工作法”、政治談話、“抓早抓小”等舉措，以“小切口”推動(dòng)“大治理”，堵漏洞、補(bǔ)短板，推動(dòng)“五小”行為專項(xiàng)治理走深走實(shí)。